对于HR到底在面什么？相信很多朋友都很疑惑，而跟这样类似的问题还是有的，比如，我们在相亲时，到底在相什么和HR到底在面什么是一样的。相亲是男女双方互相考察，面试也差不多，只不过HR这轮面试，HR考察的多一些，多数应聘者在这一关上，不会直接把公司pass掉。那么，应聘者在面试时，HR到底在面什么以及HR考核重点？

面试时HR到底在面什么?HR考核重点

1、应聘者的“简历注水度“有多高。

对于HR来说简历就是***个应聘者的缩影，好的简历不仅仅可以留下好印象，还可以促成HR这关的面试。无论是电话面试还是直接面试，HR都会询问应聘者的简历内容，老道的HR还会问一些细节，让应聘者描述具体的场景和解决方案，他们会从应聘者的口中分辨出应聘者是否真像简历上写的那样***。这也是为什么很多人在强调，面试前一定要吃透自己的简历。也许你的简历是几年前写好的，只是一直在更新内容，也一定确保自己知道简历上提到的每个细节。

2、应聘者是否符合公司文化。

公司文化说起来好像挺空，但是对于HR来说，这方面***敏感，他们会跟应聘者的交谈来判断出他是否能够很快融入公司。而有的应聘者会在面试前做好功课，给自己打造一种符合该公司企业文化的“人设”，有时候的确能骗过一些HR。比如说公司提倡“狼性文化”，强调内部竞争，应聘者如果***想进入这家公司，哪怕他自己不是一个很喜欢竞争的人，为了高薪和职位，他可能也会跟HR讲自己“全身心投入工作”，“无所谓加班和996”的例子。

HR是否能看透应聘者，甚至看透了是否决定“放水“，那就要看该职位的招聘难度了。经济学中的供需理论这里也适用。供应多，需求少，那就严格考察。供应少，职位太难招，那差不多的就过关了。

3、应聘者的稳定性是HR***在意的一方面。

现在很多公司的应聘者，在试用期还没过，就自己主动提出离职了，HR当然不希望自己招这样的人。

HR考核的KPI中，有一项就是新员工的离职率，新员工离职率高，大部分原因是招聘时没把好关。

如果一个应聘者指出自己“四年内离职四次，都是个人原因”，HR怀疑到该应聘者的稳定期也不足为奇。现在员工的流动率比几年前高出很多。七八年前，HR至少会认为平均3年以上跳槽***的人，稳定性不错。前几年，应该已经跌到平均2年了。现在，恐怕2年一跳槽的人都不多了吧。

如果确实历史跳槽记录小于平均一年***，应聘者还不能给出合理的解释，即使应聘者能力不错，HR多半会忍痛割爱。

这里建议那些看上去稳定性没那么高的应聘者，适当解释一下。比如说四年四家公司，可能其中遇到了部门整合，即将不保，自己出于自救只好跳槽，可能其中某公司对劳动关系管理不规范，发放公司不及时，自己为规避风险只好跳槽等。如果其中有一家公司能够工作***过2年，也能作为一个旁证，让HR看到，在没有遇到特殊情况的前提下，自己的稳定性还是很高的。

这个当然不建议说谎，但是离职总是有***理由，有能归结为公司原因的，可以客观一点指出来，至少让HR能够意识到应聘者在主观上还是一个忠诚度很高的人。

写在***后。

说到底，HR也不是神，都和普通人一样，有着自己的独特面试风格。虽然不少HR在面试时也是会带上个人感情色彩的，如面试当天被老板骂，心情不好，可能在面试过程中会苛刻些，容易否决人。但是被老板骂的原因是“为什么要招的人还没招到”，那为了加快招聘进度，HR放水的可能性就会更高。

所以应聘者能做的，就是把自己包装好，做好***的准备，这样在参加面试时，就会信心十足。